【網路熱賣商品】爺爺的神祕巨人~熱賣好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
一本閃閃發光、充滿神祕氛圍
關於包容、接納與友誼的巨作
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「他的手就像桌子一樣寬，」爺爺說：
「腿有排水管那麼長，腳也像小船那麼大。你知道我說的是誰吧？」
「我知道，」比利嘆了一口氣說：
「你說的是神祕巨人，但他不是真的。」
購買爺爺說，有個巨人住在小鎮上，為人們做了許多好事。但是，比利不相信，畢竟巨人那麼大，根本無處可藏，而且他為什麼非要保持神祕不可呢？隨著時間流逝，比利將明白，那麼大的祕密終究無法隱藏??
本書特色
評價【學習接納與包容異己】
好康活動人們總是害怕與自己不同的事物，遇到時第一個反應常常是逃避或抗拒。在這個故事當中要告訴你，試著敞開心胸接納看看，或許你會因此得到一個新朋友喔！
【魔幻光影場景如電影畫面般閃耀動人】
大衛?里奇斐德再次展現獨特迷人的光影插畫技法，讓書中每個場景皆沐浴在一層朦朧迷幻的光芒之中，溫柔而不刺眼，美得令人屏息。此外本書特地採行與原文書合印的方式製作，如實呈現原畫風采。
【閱讀的過程是一場美感體驗之旅】
網友超推神祕的巨人藏身在書中每一個頁面當中，小讀者可以找找看巨人躲藏在哪裡？透過閱讀的過程，提升孩子的敏銳度及觀察力，同時培養孩子對美好事物的感受能力。
商品
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★英國衛報2017年兒童暑期閱讀指南最佳推薦
★英國亞馬遜書店5顆星滿分評價
★美國《赫芬頓郵報》佳評推薦
★有注音，4歲～7歲親子共讀、7歲以上可自行閱讀
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商品訊息簡述:
作者： 大衛‧里奇斐德
新功能介紹- 原文作者： David Litchfield
- 譯者： 吳其鴻
- 繪者： 大衛‧里奇斐德(David Litchfield)
- 出版社：三民
新功能介紹 - 出版日期：2017/10/02
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中市小六生 近22％將讀私中 | 中小學 | 文教 | 聯合新聞網
台中市今年有2.5萬名國小畢業生，教育局統計22％將讀私中。 記者喻文玟／攝影 分享 facebook 台中市報考私立國中風氣盛行，今年有2.5萬名國小畢業生，教育局統計，有近22％、超過5分之1的國小畢業生都去讀私中，讀公立國中的學生僅2萬多人，公立國中今年減4班；國小部分，熱賣產品人氣產品排行榜不減反增，小一增加60熱賣商品英文網拍熱門商品班。教育局表示，家長選擇讓孩子讀私中，是教育自由市場，中市報考私中人數雖多，但已從源頭嚴格控管，近幾年不再核定增加私校班級數，鼓勵公立國中辦學「校校有特色」。. } }); } 公立國中近年招生不易，校長、主任要親自去國小招生，許多公立國中校長說：「升高年級就要『下手』，寒、暑假辦體驗營，讓家長肯定辦學特色」，逐年少子化的趨勢下，只要報到人數持平，就要偷笑。為什麼台中市的家長這麼熱中私中？忠明高中教務主任陳建銘認為，主要是搶購網購達人十二年國教、台灣長期教改導致升學制度存在「不確定性」，家長仍希望「升學導向」，和十二年國教「適性揚才」完全背道而馳。現在明開箱文首選訂私中禁止以「考試」方式招生，每年仍以「成長營」、「探索營」、「挑戰營」方式篩選學生，家長覺得同儕素質一致比較安心有保障。陳建銘認為，要說服家長改變「升學至上」觀念很難，平心而論，公立國中的好處是讓孩子熟悉「正常的教學環境」，不是扭曲變形以考試當作唯一目標，13到15歲是孩子夢想探索的階段，也是培養自主學習的時機，不是別人安排好怎麼念書，等到脫離雙親和私校面面俱到的呵護，到大學或出社會怎麼獨立思考？教育局表示，108課綱上路，鼓勵公立國中特色辦學，甚至可結合公立高中、職一起攜手，讓孩子多元探索。教育局說，台中市未來私中都不會再核定增加班級數，近年有私立國小申請增班，會視狀況核定，目前全市僅核定國小私校招生人數2000多人。
反駁割稻尾 涂醒哲競選總部：黃敏惠不是一個稱職的市長
涂醒哲競選總部28日反駁黃敏惠國民運動中心是涂醒哲割稻仔尾的說法，批判黃敏惠對國民運動中心的實際工程執行力大有問題，黃敏惠不曾反省檢討她的施政品質和績效，反倒眼紅涂醒哲完成本來應該由黃敏惠完成的政績，「涂醒哲市長乍聽黃敏惠的說法後，不禁搖搖頭，長嘆一口氣。」涂醒哲競選總部描述涂醒哲市長的反應說。
涂醒哲競選總部表示，涂市長並未否認國民運動中心是黃敏惠任內的提案，他質疑的是黃敏惠在國民運動中心從提案到更改標案到執行，前後拖延五年，說明黃敏惠執政品質相當有問題，是一個沒有執政效率的市長。
涂醒哲競選總部質疑黃敏惠：黃敏惠從2006年開始爭取國民運動中心，期間長達5年，教育部才在2011年核定興建及經費，為甚麼到了2014年底她下任前都沒有動工？這3年她在等甚麼？
涂醒哲市長2014年就任後即全面檢視嘉義市政府各項工程，發現國民運動中心雖早經核定，卻莫名其妙地卡了三年，顯示前任市長的執行力大有問題。涂市長積極處理後，2015年一年內就完成與廠商統包及OT模式簽約，2016年9月開始施工，2017年12月竣工，今年4月開始正式營運。從國民運動中心一案來看，涂醒哲做事明快實在，黃敏惠做事拖拖拉拉，對照之下，優劣立判。
涂醒哲競選總部表示，市長的治理能力包括三個大面向：規劃市政的能力、執行政策的能力、解決問題的能力，國民運動中心一案，黃敏惠拖延這麼久，代表她在規劃、執行兩個層面無法無縫銜接，行政效率低落，才會把一個好政策弄到後任要為前任收拾善後，說明黃敏惠的市政規劃力、整合力、執行力全部有問題，不是一個稱職的市長。
涂醒哲競選總部表示，一個國民運動中心就讓黃敏惠拖延了快10年都沒有真正開始做，請問：嘉義市民的健康還能等多久？一個東區運動中心都建不好，她竟然還想建西區國民運動中心？
涂醒哲競選總部表示，如何維護嘉義市民的健康，涂醒哲市長有完整的藍圖，包括西區國民運動中心在內，還是交給涂醒哲市長來做，比較有保障。
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